Ještě před pandemií se mnoho společností spoléhajících na čínské výrobce hotových výrobků a dílů snažilo riskovat hledáním alternativních dodavatelů v jiných zemích. Proč? Geopolitické napětí, obchodní spory a rostoucí náklady v Číně.
Obchodní napětí a obavy o národní bezpečnost vedly k vlně legislativy ve Spojených státech, kde jich je více než60 návrhů zákonů v Kongresuzaměřené na změnu ekonomických vztahů s Čínou. Kromě toho americké značky a výrobci, kteří srovnávají čínské mzdové náklady s těmi v Mexiku, zaznamenali rychlejší růst čínských mzdových nákladů. To nahlodaloČínská konkurenceschopnosta učinilo Mexiko atraktivnějším.
Před pandemií probíhala migrace výroby směrem ven, protože cla zavedená USA a Čínou zvýšila náklady dodavatelského řetězce až o 10% až o 40% společností dodávajících v Číně, uvedla Kamala Raman, hlavní analytička společnosti Gartner .
USA, Německo, Japonsko a další země vyjádřily strategické obavy z nadměrného spoléhání se na Čínu v případě kritických produktů: telekomunikační zařízení 5G, polovodiče, ocel, jeřáby, elektrická zařízení atd. McKinsey identifikoval 180 různých produktů, u nichž jedna země - nejčastěji Čína - představuje více než70% globálního exportního trhu. Mnoho z těchto produktů jsou chemikálie a farmaceutika.
Intelnedávno se zbavil podnikání v politicky citlivých paměťových čipech, protože byl silně závislý na prodejích v Číně.Samsunga další uvedli úvahy o nákladech na výrobní pohyby nebo prodej aktiv.
Pandemie obrací obavy k činu
Asertivní reakce Číny na pandemii zahrnovala zdlouhavé povinné odstávky, které zmrazily výrobu a uvízly globální nákladní zásilky na několik týdnů na jaře roku 2020. To způsobilo bezprecedentní narušení dodavatelských řetězců a vedlo k nedostatku všeho od zboží pro domácnost a spotřební elektroniky k průmyslovým součástem a zdravotnickým výrobkům.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. V jednomnedávný průzkum, čtvrtina podniků pocházejících z Číny uvedla plány na přechod všech nebo některých svých operací do dalších zemí v příštích třech letech. VPrůzkum Gartner, ještě vyšší procento - 33% - uvedlo, že hodlá v příštích dvou až třech letech vytáhnout výrobu nebo zdroje z Číny. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Průzkum Thomas Publishing.
Není to jen Čína
Riziko dodavatelského řetězce již léta roste, protože nákladná narušení se stávají pravidelným výskytem.
McKinseyříká, že samotné katastrofy způsobily v roce 2019 40 samostatných incidentů zahrnujících škody přesahující 1 miliardu USD. Přidejte riziko obchodních sporů, odvetných tarifů - a zdvojnásobení kybernetických útoků v jednom roce v době, kdy se společnosti spoléhají na digitální systémy.
Geopolitickému riziku se nelze vyhnout. Dnes 80% obchodu zahrnuje země s klesajícími skóre stability. „Společnosti nyní mohou očekávat, že narušení dodavatelského řetězce trvající měsíc nebo déle nastane každých 3,7 roku a nejzávažnější události si vyžádají velkou finanční daň,“ říká McKinsey.
